高校畢業生還有兩個月就要離校，最近招聘會不少，據招聘者反映，“江蘇畢業生太戀家”，求職緊盯著“大企業”“本省”。
其實，“挑剔”的不只是江蘇畢業生。早就有媒體注意到，盡管今年的畢業生人數比去年多30萬，但他們并不像很多人預想的那般焦慮、煩躁、迷茫，以前大多畢業即就業，現在“慢就業”很常見，就業選擇也更加多樣。
擇業觀變了，是因為底氣不一樣了：家里沒經濟負擔，也就不急著賺錢養家;個性和自信心增強，故而敢想敢試;注重生活品質，所以更關心工作條件和待遇。這些變化加在一塊兒，讓畢業生面對用人單位有了更多議價權。
長時間以來，許多勞動者在職場中處于相對弱勢的地位，連一些法定的福利待遇都不能真正得到落實，不敢請帶薪假，不敢拒絕加班……引發了一系列社會問題。有關部門下發過不少文件，開展過不少行動，效果卻很有限。說到底，在與用人單位的博弈中，如果勞動者缺乏實際的議價權，多少文件和行動都很難改變這個生態環境。
如今，大學生們面對用人單位的底氣，卻讓我們看到了改變這個“生態環境”的希望。正如，當越來越多的農民工留鄉就業，城市里的企業為緩解用工荒就得開出更高的工資;當高校畢業生開始不慌不忙地“挑剔”工作，入職以后有所不滿也很可能選擇離開，用人單位也需要提升崗位的競爭力才能留住人。
“大企業”意味著相對成熟的企業制度和文化，“本省”意味著休假回家更容易，社交等方面的生活成本較低，假如有條件在家門口從容就業，何必舍近求遠?所以“戀家”也算出于理性考量。正因為如此，招聘方想吸引并留住優秀人才，就得讓崗位擁有比“大企業”“本省”更吸引人的地方。
大學生普遍地挑剔了，用人單位也會普遍地更加為勞動者著想，一些暫時看來“過于理想”的勞動者權益相關法規和倡議，才有望步入現實;勞動力市場的生態環境改變了，社會、生活也會隨之改變。
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